课程目标：
    ·了解思维导图基础知识并通过导图锻炼左右脑思维
    ·通过思维导图训练逻辑和创新思维技能，改变现有的思维习惯与模式
    ·提高解决工作中实际问题的思维能力
    ·掌握手绘和软件制作思维导图
 
课程大纲：
课程总览
 初识思维导图-思维导图的特点
 思维导图不是逻辑树
 思维导图提升什么思维（互动练习） 
定制选择课程重点
一、认识思维导图
 什么是思维导图
 在职场哪些方面运用思维导图（案例展示）
 思维导图的基础思维-发散思维
 关联线的3大作用
 思维导图和左右脑的关系
 你的思考侧重在哪里-大脑左右脑测试
 左右脑思考的不同特点 
二、如何手绘思维导图
 解释“冰山”原理在销售中的作用
 
 思维导图绘制的误区
 思维导图绘制规则和核心要点
 练习：绘制个人思维导图
 点评：从绘制方式和思路进行点评
三、如何通过思维导图提升逻辑思维
 逻辑思维的要点：分类和推理
 解决问题的演绎思路
 分类的原则和案例
 二维分类的优势
 二维的结构要点和搭建
 企业案例：二维结构作品
 个人练习：结合工作做出二维结构
 二维解决问题方法：切割法
 多维方法如何建构：2*2矩阵和二维的组合
 集体练习：结合企业话题现场搭建思维脉路
 练习点评：点评各组逻辑思维脉路和要点
 总结：工作中的逻辑框架搭建和规律 
打开多角度视角并组合
四、如何通过思维导图提升创新思维
 创新思维的要点
 创新思维在解题思路的位置
 创新思维的方法：换问题-换角度-换内容-换方法
 换问题：横向和纵向置换 
 换角度：打破-延长-替换
 换内容：加法-减法-除法
 换方法：发散思维解决问题
 集体练习：依照上节内容的话题继续探讨，并给出举措
 练习点评：点评各组创新思维脉路和要点
 总结：工作中创新要点和规律 
五、软件制作思维导图
 为什么要引入软件和软件种类介绍
 软件使用规则说明
 软件如何操作
 练习：现场运用软件进行练习
 反思：手绘和软件绘制思维导图的对比 
六、总结
 总结：思维导图规律总结
 思维导图后续应用跟踪说明
 赠送思维导图模板库说明
 答疑 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束