【课程内容】
第一部分背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战
    人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
    现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建
    搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件

    猎聘人员的角色与能力素质模型

    企业内部猎聘模式的发展趋势

第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官

    从读懂业务到了解市场，介绍行业细分法

    从阅读JD到挖掘真实需求，掌握3个问题读懂业务的秘诀

第四部分技能篇–招聘官的超人技能

第一章：职位需求分析与目标方向设定
1. 从业务出发了解职位背景和关键信息
2. 核心能力行为化
3. 解读组织架构
4. 剖析职位挑战和吸引点
5. 管理招聘期望值
第二章：社交媒体在招聘中的应用及实际操作
1. 社交媒体与社交招聘
2. 社交媒体在招聘工作中的应用以及如何衡量社交媒体的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”经营
第三章：背景调查
1. 背景调查的内容和形式
2. 如何识别背景调查的真实性
3. 背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商
第四章：人才地图与长期关系维护
1. 人才储备战略和目的
2. 建立目标人才库
3. 如何绘制人才地图
第五章：谈判与期望管理
1. 常见薪酬福利内容与市场惯例
2. 候选人心态管理，制胜薪酬谈判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享与练习
4. 法律风险的防范 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束