课程大纲：
模块一：企业经营与财务报告
【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财务报表基本知识
（1） 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
（2） 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
（3） 三张财务报表的基本勾稽关系
（4） 根据分析目的对财务报表进行重述
（5） 财务分析的基本方法介绍
2. 财务报表分析的基本步骤
（1） 明确分析立场——投资人、债权人、管理者立场
（2） 了解公司的股权架构、商业模式、发展战略等基本信息
（3） 根据财务数据分析公司经营情况
（4） 根据分析结果得出有效结论
模块二：建立常用财务指标体系
【教学目的】财务报表有众多的数据，如何从纷繁复杂的数据中找到企业经营的线索，对于管理者非常重要。本部分将逐步剖析财务报表中的关键项目与核心指标，教会学员如何从数据指导经营的思路。
1. 公司盈利能力指标
（1） 企业营业收入分析——收入增速、构成、现金含量等
（2） 毛利率分析——从收入端分、成本段分析
（3） 四项经营费用分析——研发费用、销售费用、管理费用、财务费用
（4） 其他收益分析——投资收益、资产减值损失、营业外收支
（5） 通过财务指标分析公司的盈利能力
（6） 通过财务指标分析公司的盈利质量
2. 公司资产运营能力指标
（1） 经营性流动资产分析——货币资金、存货、应收款项等
（2） 经营性流动负债分析——应付款项
（3） 经营性长期资产分析——固定资产、在建工程、无形资产、商誉等
3. 公司偿债能力指标
（1） 资产负债率分析
（2） 流动比率、速动比率分析
（3） 利息保障倍数分析
4. 运用杜邦分析法进行综合分析
（1） 从杜邦分析法判断公司的经营策略
（2） 杜邦分析法关键指标
（3） 通过杜邦分析法进行自上而下分析 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束