课程内容

第一节 部门职能分解与有效定编定岗


、编号


第二节 如何进行工作分析（讲解与举例）

、工作分析的程序
、工作调查的方法




第三节 如何建立职位说明书体系


、更新职位说明书







第四节 “工作分析与职位说明书编写”沙盘模拟训练
，应用所提供的工具、摸板进行工作分析（现场模拟实操）
（讲解、举例、练习）
（讲解、举例、练习）
=运用职能矩阵分解图
（讲解、举例、练习）
（讲解、举例）



第五节 职位说明书的应用（讲解、举例、练习） 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施