〖课程大纲〗
1、时间分析 (Time Analysis)
时间分析的定义
时间分析的目的
时间分析的步骤
2、标准工时ST (Standard Time)
标准工时的定义
标准工时的结构
标准工时的应用
标准工时的维护时机
标准工时的制定方法
3、预定动作时间标准法 PTS (Predetermined Time System)
概论
PTS法的主要方法及对比
模特法MODAPTS简介
4、MOST® 梅纳德操作排序技术

4.预定时间标准法（PTS）简介
4.MOST与MTM/WF/MODAPTS等各种方法的比较
®基本概念
4.MOST®分析术语
4.BasicMOST操作序列模式
4.时间单位TMU
4.应用速度和数量
4.BasicMOST, MiniMOST, MaxiMOST及AdminMOST介绍及选择流程
Move序列
4.一般移动General Move概述
4.作用距离（A）参数应用规则
4.身体动作（B）参数应用规则
（G）参数应用规则
（P）参数应用规则
Move序列案例分析综合练习
Move序列
Move概述
（M）参数应用规则
（X）参数应用规则
（I）参数应用规则
Move序列案例分析综合练习
USE序列
USE概述
（F）和松开（L）参数应用规则
（C）参数应用规则
（S）参数应用规则
（M）参数应用规则
（R）参数应用规则
（T）参数应用规则
USE序列案例分析综合练习


5、]PAC绩效分析分析与管理
PAC概述
生产率及管理
作业效率详解
时间记录制度
PAC分析项目详解
能率管理图
PAC实施过程与步骤 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束