企业经营创新与组织变革
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 企业经营创新与组织变革
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2019-12-23
服务介绍
培训大纲:
模块一:管理创新 ——— 硬的手
狠抓内部管理:强化硬的一手:
工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;
人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工技能的“均衡性”;
模块二:管理创新 ——— 组织架构调整
企业组织与组织结构设计;
扁平化组织与层级化组织;
直线职能式组织与制造业;
事业部结构的设立;
区域事业部;
混合型组织架构;
项目类的各类组织架构;
销售的组织架构;
互联网下的新型组织架构;
企业管理创新与组织变革总结
以客为本:市场与确认客户价值;
精简流程:内部节流核心;
汇集人才:企业团队;
英才领导:领导力与领导力来源;
立业图强:开拓企业新局面。
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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内容
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