课程大纲
一、目的及应用领域
目的
应用领域
二、术语、定义、职责
工艺安全管理的三要素
工艺安全和风险管理模型
职责分配和内容
术语解释
三、工艺技术管理
1、工艺安全信息（PSI）
原则
PSI组成
应用领域
材/物料危害性
工艺设计基础
设备设计基础
2、工艺危害分析（PHA）
术语定义解释
PHA应用范围
PHA的应用阶段
PHA的基本步骤
危害分析方法介绍
保护措施和防护层介绍
保护措施风险控制层次
风险评估方法
风险评估流程
风险评估矩阵
定性的风险确定
建议措施的提出
建议措施举例
3、操作规程
操作规程编制原则
要点
范例介绍
4、工作循环检查（JCC)
简介
JCC流程图
步骤与内容
5、作业许可
作业许可管理的意义
作业许可的范围
作业许可的要求
作业许可证的办理流程
步骤与内容
6、工作安全分析（JSA)
应用范围
工作安全分析的基本流程
工作安全分析的步骤内容
7、技术和设施变更管理（MOC)
应用范围
术语和定义
专题讨论
同类替换与变更比较
变更管理流程
四、工艺设备管理
1、设备的质量保证与机械完整性简介
2、质量保证（QA）
目的
应用范围
应用时机
QA的工作流程
关键设备的确定
质量保证检查
质量保证的管理流程
专题讨论
3、机械完整性（MI）
机械完整性原则
设备机械完整性的主要环节
实施要点
备品备件管理
测试检查与计划
设备可靠性分析内容
机械完整性管理流程介绍
设备可靠性管理理念
专题讨论
4、投用前安全审核（PSSR）
术语和定义
应用范围
投用前安全检查(PSSR)流程
实施要点
专题讨论
五、人员管理
1、人员培训和表现
原则
人员培训表现要点
培训相关规定或培训实施计划
培训计划
师资培训
培训需求
培训方式
考核方式
培训档案
能力评估
2、承包商管理
原则
承包商的分类
承包商安全管理六步法
承包商管理要点
3、事故调查和沟通
原则
事故的定义
事故调查和沟通管理流程
事故调查的作用
引发事故的原因（案例）
事故调查（方法介绍）
工艺调查报告
4、人员变更管理
人员变更管理原则
人员变更管理流程
关键岗位定义
5、应急准备和响应
应急准备和响应原则
应急准备和响应要点
应急预案
6、审核
审核的原则
审核的目的
审核要点
审核流程
审核手段
审核清单
六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束