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精准高效的人才培养模式

精准高效的人才培养模式
格:
6800.00 元/个
服务机构:
衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;网络服务;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;社会团体;其他
服务类别:
管理咨询
率:
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183***3
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服务项目
机构信息
机构名称:
衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省衡阳市蒸湘区杨柳路33号启迪古汉集团股份有限公司办公楼3-7层
机构名称:
衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
服务项目:
精准高效的人才培养模式
收费标准:
¥6800.00 元/ 元/个  
服务类别:
管理咨询
服务范围:
衡阳市
发布日期:
2020-02-19
服务介绍
课程大纲
一、培训需求分析该怎么做?

案例解析:这样的需求调查有效吗?

1、企业培训需求调查的常见误区分析

2、“预见式”培训需求分析模型解析

3、培训需求调查的标准流程解析

4、培训需求分析的步骤与目的

5、传统培训需求调查的局限

6、不同阶段员工的差异化需求点解析

7、如何学会从各项数据来发现问题

8、如何建立企业培训需求收集机制

学员演练:建立本企业培训需求收集机制

二、“基于胜任力要求的课程体系”解析

1、课程开发与企业实际需求如何结合

2、课程开发的两大指导原则

三、企业培训工作实施的难点分析

案例解析:某知名企业培训工作的误区

1、企业培训时机如何确定?

2、HR如何取得其他部门的支持

3、如何提高员工的培训意识

4、如何解决培训与工作发生冲突的问题

6、新人训、储干训、管理层培训的侧重点解析

7、培训组织过程中的注意事项

8、培训后续工作如何跟进

学员演练:如何制定营销技能培训实施方案

四、培训效果如何评估?

案例解析:企业培训效果评估误区

1、培训效果评估的五个层次

2、培训效果评估的几种方法解析

3、培训效果转化的常见方法

4、培训结束后续该如何作业

5、PDCA原理在培训效果评估中的运用

6、外部培训知识如何积累

7、培训效果如何转化为员工工作绩效的提升?

学员演练:培训结束后的分享会如何组织?

五、如何建立战略性企业培训体系

案例解析:某知名IT企业“满天星”培训体系解析

1、常见培训体系的分析

2、培训体系建立的基本思路与实施步骤

3、培训与招聘、绩效、职业生涯规划有效结合的技巧

4、培训文化如何形成

5、企业培训的几种境界

6、企业培训的趋势分析

7、建立企业大学的实施步骤与流程及注意事项

8、校企合作的实施步骤与流程及注意事项

学员演练:世界知名企业培训模式探讨
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
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