课程大纲:

产品经理制的发展
市场营销与产品经理制
产品经理的角色与职责
产品经理的胜任素质
产品经理的职业发展道路

知己知彼：如何识别市场机会
产品生命周期各阶段如何进行市场调研
市场调研的几大类型
数据获取的各种渠道
学会识别和设计科学的调查问卷
数据分析有方法

建立专家信誉
沟通与协调技巧提升
提高情商和交际弹性
资源网络发展

抓住影响市场宏观环境的关键PEST
行业5力分析模型
STP分析（细分市场、选择目标市场、市场定位）
不同市场的竞争战略
4P策略（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略）
制订营销组合与行动计划
5．新产品发布管理
市场调研与测试
产品项目管理
新产品市场推广
产品发布检查

产品运营的概念
营销审计
产品经营数据分析
商务管理
客户服务与管理
产品经理日常报告 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束