集团管控的流程与方法
- 价格:
- ¥7500.00 元/个
- 服务机构:
- 湖南明诚项目管理有限公司衡阳分公司
- 服务方式:
- 其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;个体工商户;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 湖南明诚项目管理有限公司衡阳分公司
- 服务项目:
- 集团管控的流程与方法
- 收费标准:
- ¥7500.00 元/ 元/个
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 衡阳市
- 发布日期:
- 2020-07-06
服务介绍
课程基本内容】
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!
流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力!
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石!
企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
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