通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化业务战略选择、商业画布等工具，帮助企业明晰自身所处的内外部环境，战略定位等；在此基础上，逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成企业完整的战略规划，同时通过PDCA循环，完善战略管理体系。

帮助您实现的价值
◆ 清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；

◆ 各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；

◆ 清晰的战略规划推动战略的落地实施。 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案