通过对企业需求的紧密关注和响应，风险及内控专家能够帮助企业去发现、评价并管理复杂的风险与问题，为您提供系统的解决方案，包括① 风险管理现状诊断；② 建立风险管理总体框架；③ 开展全面风险评估；④ 建立重大风险监控预警机制；⑤ 搭建内部控制体系等，帮助企业降低风险、减少不确定性，提升效率，实现可持续发展。

• 全面风险管理体系带来的价值和收益◆ 建立竞争优势

将风险管理同经营规划和战略制定结合；全面了解运营所面对的风险；改善对企业共同风险的管理；改善资源调配；确保风险承担与核心业务竞争力相符；保护声誉和品牌形象
◆ 改善经营绩效

引入系统化的风险评估流程，提高管理层对风险管理的信心；对影响收益和目标达成的风险达成共识；预见和沟通绩效目标中固有的不确定因素；改善风险应对措施；减少经营损失和意外事件；提高应对变革的就绪程度

◆ 优化风险管理成本

协调风险承受能力与战略的关系；提升资本利用；综合风险转移和风险接受决策；裁剪冗余活动 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案