▪全面预算

全面预算体系上承战略，下接绩效管理，是战略落地的工具，是财务和业务融合最佳的抓手。全面预算体系包括年度经营计划和财务预算。中大咨询帮助企业完成全面预算体系的搭建，并辅导实施，并通过长期合作，实现全面预算体系的完善、升级。

▪组织绩效管理

以战略为导向，预算为依据，职责为基础构建企业组织绩效管理体系。通过全面审视企业的经营和管理，制定支撑目标的指标体系，并审查指标值统计的成本与效率，避免绩效流于形式。

帮助您实现的价值

•企业的战略管理体系形成闭环，支撑战略落地。
•财务与业务融合。
•财务的价值得以提升，财务的地位得到提高。
•通过财务管理提升实现精细化管理，企业管理水平得以提升。
•企业的经营决策有财务支撑，决策更加科学高效。 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案