① 基于相关行业、现存市场、消费者的深度研究，结合企业总体发展战略、产品和服务现状，重新定义和明确企业客户管理和需求服务战略；

② 通过企业组织内部调研和企业客户调查，细分市场和客户，收集有效信息，构建客户图像，准确捕捉不同类型消费者对服务的需求和期望，分析企业现存服务的不足，找到客户服务体系搭建的着力点；

③ 根据客户需求的洞察和现存体系的缺陷，设计基于客户需求的服务体系蓝图，从市场营销、销售、服务、技术支持等方面构建疏通和提升企业服务流程、服务标准和服务质量的机制；

④ 为企业规划和搭建客户服务体系数据化管理系统，为客户服务体系的实施提供技术支持；

⑤ 提供专业员工培训和指导，提高企业员工服务意识和相应技能；

⑥ 跟进改项目进度和实施状况，评估效果，收集反馈，并结合不断变化的客户需求及时改进。

√ 明确企业客户定位和服务策略，制定出符合市场现状和客户需求的服务战略，为客户服务体系搭建打好基础；

√ 形成准确的客户图像，充分细分客户类型，利于企业设计和提供个性化、差异化服务；

√ 建立和完善客户需求服务体系，有效获取客户需求，提高企业内部客户反馈响应和处理能力；

√ 科学管理客户关系，吸引新客户，留存旧客户，提高客户忠诚度；

√ 提高企业员工客户服务意识和能力，增强企业核心竞争力。 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案