让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2020-08-31
服务介绍
课程大纲:
第一讲:我和企业有个约定
一、“赢”得职业生涯的前提
1. 敬业率调查
1)你想从企业得到什么?
互动研讨:我想从企业得到什么?
2)全球职业者的敬业率调查
3)如何协调自己、工作与企业的关系
2. 想“赢”不容易
1)“赢”给我们的启示
互动研讨:在职场中如何才能“赢”?
2)“赢”的前提
二、职业化的定义
1. 成为职业化员工的思维
1)职业化的感性认知
模拟情景练习:您对工作理解
2)职业化的正能量思考
工具运用:ABC工具
2. 职业化金字塔
1)职业能力
工具运用:个人胜任力ASK模型
2)职业结果
3)职业品牌
互动研讨:当我有结果和品牌意味什么?
第二讲:职业规划
一、如何达到金字塔顶端
1. 我和企业的关系
1)我的方向是哪个
互动研讨:我属于哪个部队
2)理解公司的价值观
互动研讨:改变工作态度我有什么好处
2. 打开内心的摄像机
1)我的摄像机是如何打开的
2)安装摄像机的步骤
二、安装摄像机的步骤
1. 职业化的观念管理
1)职场“植物人”VS职场“僵尸”
互动研讨:我“安全”吗?
2)找到自己的“心锚”
互动研讨:什么是我“钱”以为的动力
2. 职业化的态度管理
1)我是一切的根源
互动研讨:我“参照值”是什么?
2)什么可以成为我的下一个目标
三、职业化的行为管理
1. 什么是学习力
1)提升学习力的目的
2)学习力的误区
3)学习力的细节与来源
2. 沟通能力
1)印象管理
工具运用:印象四维模型
2)沟通风格
工具运用:沟通DISC模型
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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