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新入职大学生角色转变及心态塑造

新入职大学生角色转变及心态塑造
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位
服务类别:
人才培训
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
话:
073***6
箱:
yyzzrc@163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
新入职大学生角色转变及心态塑造
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
人才培训
服务范围:
岳阳市
发布日期:
2020-09-21
服务介绍
课程大纲

第一讲:角色篇---从学校到职场的角色转变

1. 角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会和职场!

:在学校的思维和行为方式与在职场的思维和行为方式,有何不同?

3.意识觉醒---如果改变自己,只是不习惯,但不改变,就会被淘汰(视频分享)



5.改变从心开始;改变从学习开始;改变从规划开始!

:空杯心态,亲和有礼,谦卑好学,不耻下问,手勤腿快眼睛活。

,本岗位的专家!

8. 做好个人职业发展规划,让个人职业目标与公司发展目标保持高度一致。

第二讲:融入篇---认同公司文化,遵守规章制度

,才能投入;快乐的工作从融入开始。

,才能走到一起,初入企业,最重要的就是认同企业文化,遵守规则制度。

,首先学习的是企业文化,规章制度。

:我们公司的企业文化有哪些?你认同吗?你怎么理解的?

:我们公司的规章制度有哪些?你打算怎么做?

:我们应该遵守的职业道德有哪些?(学员总结后,老师再给出标准答案)

:我们必须具有的职业素养和行为规范有哪些?(最后老师总结答案)

:根据岗位不同,我们必须掌握的职业技能有哪些?(最后老师带领总结)



第三讲: 心态篇---进入魅力职场,建立积极心态

?积极心态和消极心态对工作的影响?

,最关键的是要有一颗好心态,凡事积极思考。

,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。

,都能保持积极心态的秘诀是什么?

,如何选择积极的环境(资产与负债)

,不好的信念毁掉人;如何建立强大积极的信念?

第四讲:观念篇---建立职场品牌 树立老板心态

1. 你现在的工作定位,决定你未来的职场地位;你到底在为谁而工作?

2. 塑造正确的职业观:你不是打工者,你是自己的老板,你在为自己而工作

3.打工心态害死人,老板心态成就人—“老师曾经的工作故事”

?(案例讲解)

,付出不同,付出不同,能力不同,能力不同,成就不同。

:做别人不愿做的事情,做别人做不到的事情。

。(经典故事剖析)

(大互动讨论发言)!

第五讲:责任篇---从“负责任”到“负责人”

,最重要的品质----就是敢于承担责任!(游戏:责任围坐)

,脱颖而出最快的秘诀。



,没有对错,不好好工作,谁的损失最大?.

:具有工匠精神(一丝不苟,精益求精)

6.工作的品质,等于生命的品质;工作不是养家糊口的工具,而是要用生命去做的事。



8.“我很重要”的故事。

第六讲:合作篇---小成功靠自己 大成功靠团队

1.融入团队,善于合作,为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

: “依靠团队的力量作战”

3.世界名人是如何看待合作的?

,一棵大树为什么会被刮倒?而森林里的树为什么会屹立不倒?

5.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

6.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

7.小成功靠自己, 大成功靠团队! ---狼的智慧(视频)



第七讲:执行篇---没有执行,一切等于零

,策略,计划,方法,没有执行,一切等于零。

,40%的企业存在着严重的执行力问题。

: 绝对服从;不找借口;主动迅速;拿到成果。

,没有服从,就没有执行。

,是一个没有前途的员工。

:遇到困难,你是找方法解决,还是找借口逃避?选择不同,结果不同

—--做一个主动的人!什么是主动? 员工的四种类型?

8. 靠结果生存---做事对结果负责!(传递游戏)

第八讲:感恩篇---懂得感恩的人,才会得到更多人的帮助

? 为什么要感恩?

:不懂得感恩!

3.“软件程序员的故事”---彻底改变人生命运。感恩的越多,得到的越多。

“理所当然”的想法,凡事感恩。(故事)

,感恩领导,感恩客户,感恩父母,感恩国家,感恩造物主。

6. 感恩公司,应该在工作中如何表现?



:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事。
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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