课程收益:
如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响他们，获得自己想要的成果呢？对方是老板也好、同事或是上下级也罢，赢得对方的尊重，影响对方，开展合作，这些能力对于事业上的成功，起着举足轻重的作用。因此，能够做到快速应变，与任何人都能一起共事，取得期望结果，具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力时。

本次研讨会探讨的内容就是：当自己还不具备相应的职权时，做到影响对方的一些关键要素—个人能力，说服力，谈判能力。 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施