【培训收益】
授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。 无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若不掌握这些具体的技能，便不能说自己是一名领导者，最多算是职务上的管理者。 本课程从原理、方法和实践三个角度系统告诉学员如何授权与激励。 1. 本课程帮助领导者有效授权，让领导者掌握授权的要领、方法和步骤，从而解放自己，赋能团队； 2. 同时，让领导者掌握有关的激励的理论，深入了解人性的特点，更好激发团队驱动力；并且让领导者懂得少花钱就能有效激励团队的方法和策略； 3. 最后，还要帮助企业建立相应有激励机制，让团队能量得以最大化地释放。 调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施