课程大纲
第一模块： 现代采购模式

采购和采购职能定位

竞争环境对企业采购的挑战

企业采购与其它职能之间的关系

采购成本对经营业绩的影响

采购成本控制三手段：业务手段、技术手段、管理手段

第二模块：采购成本和TCO


第三模块：战略采购成本分析


第四模块：采购成本控制的技术方法


第五模块：如何降低采购流程成本


第六模块：供应商成本价格分析


第七模块：采购成本降低的业务手段 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束