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专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
格:
面议
服务机构:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务方式:
柜台式服务;电话服务;上门服务;信函服务;其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;民办非企业;其他
服务类别:
人才培训
率:
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人:
陈*** (请登录后查看)
话:
073***6
箱:
服务项目
机构信息
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
机构性质:
民办非企业
所属行业:
国内外经济技术交流与合作
所在地址:
湖南省岳阳市岳阳楼区金鹗中路科技馆四楼
机构名称:
岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
服务项目:
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
收费标准:
¥面议 元/  
服务类别:
人才培训
服务范围:
岳阳市
发布日期:
2020-11-10
服务介绍
课程大纲 :
第一部分:成为值得信赖的客户顾问

:我们面临的挑战

:一名成功销售人员的特质是什么?

:值得信赖的顾问公式

:客户眼里的我

第二部分:了解你的客户



:客户购买的不是价格,而是价值





:分享希望开拓的一个大客户

第三部分:在客户购买流程中创造价值

一、需求了解



销售机会分析工具

客户需求分析表

自我能力分析表

机会匹配

实战练习



接待中心:验证机会,约见不满中心

接待中心不愿意见面的原因分析

不同场景下,接待中心与销售见面概率表

讨论:与接待中心碰面应该做什么,不应该做什么?



不满中心:唤起痛感,激发行动

不满中心的四个层次需求分析(个人需求与组织需求)

讨论:与不满中心碰面应该做什么,不应该做什么?

工具:不满中心沟通技巧SPIN

视频:《非诚勿扰》片段

案例演练:如何把价格3倍的产品卖给客户



决策中心:证明价值,决定购买

工具方案

价值提案制作练习

二、方案评估



:价值四分图



制作价值地图

价值优胜点

价值杀手

价值沉睡点



三、风险控制



:风险的预防与管控

:风险预防与控制表

四、结果达成



:行动规划表

第四部分:回顾与总结
服务流程
上午: 下午:
 08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
 10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
 10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
 12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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