课程大纲：
第一课：品牌战略新视野

-你是否相信可口可乐神话
-凉茶大战：王老吉为什么能笑到最后
-品牌是企业的核心经营成果

-品牌与心智预售
-一只鸭子的成功案例
-价值千万美金的惨痛教训

-顾客价值配方的构成
-顾客价值配方的运用

-心智战场
-物理战场
-产品战场
-媒介战场
-渠道战场

-竞争的基本单位是品牌
-企业战略与品牌战略二分法
-正确区分企业战略与品牌战略

-品牌是品类及其某个特性的代表
-价值连城的品牌延伸误区
-一字千金的品牌形象论误区
-错上加错的生活方式品牌误区

第二课：品牌定位的基本操作
：你是什么？
-品牌灵魂三问概述
-明确主干品类
-品类、抽象品类、伪品类
-品类的进化、分化与衰亡
-明确品类名称
-明确品类边界
：有何不同？
-从心智认知评估定位
-从品类属性评估定位
-从主流对手评估定位
-品类特性的定义
-顾客心智地图
-品类的物理特性
-品类的市场特性
：何以见得
-品牌信任状的定义
-第一信任状：品牌可信承诺
-第二信任状：顾客自信验证
-第三信任状：可信第三方证明
-如何正确打造立体信任状
-市场特性与信任状的本质区别

-界面级配称与非界面级配称
-通用配称与专用配称
-独立配称与公用配称
-不同类型配称的操作要点
-有效配称的注意事项

-品牌起名是决定生死的重大决策
-消费者对品牌名的认知反应
-好的品牌名应易于传播
-好的品牌名应避免混淆

第三课 品牌定位的高级阶段

-品类三界概述
-专业分工规律与品类三界的形成
-顾客购买决策与品类三界的形成
-产品品类与渠道品类的辨析
-服务型产品品类
-强势品类与弱势品类
-品类生命周期与市场效率

-渠道品类概述
-一阶渠道与高阶渠道
-渠道品类三大特性
-产品品牌与渠道品牌的博弈

-导购品类概述
-导购品类三大特性
-导购品牌与渠道品牌的博弈

-聚焦的含义
-品牌战略的聚焦
-企业战略的聚焦

第四课 定位的底层逻辑

-什么是外部思维
-关联认知与场景
-外部思维和品牌传播
-外部思维的练习

-进化-理解人类心智的钥匙
-六大心智规律
-人类为何没有进化出外部思维
-文化因子的崛起 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束