课程大纲：

模块一：供应链管理到底管什么
(一) 供应链是不是企业核心竞争力
(二) 企业竞争中的供应链竞争
(三) 供应链管理指标
(四) 供应链的类型
(五) 打造卓越供应链的五项原则
(六) 供应链管理升级之路

模块二．供应链及采购总成本管控
(七) 何为供应链总成本
(八) 供应链成本分解
(九) 采购总成本TCO
(十) ABC物料分析管控策略及案例
(十一) 卡拉杰克矩阵成本管控中的应用
(十二) 供应链效率提升

模块三．全方位成本管控实战案例及工具
(十三) TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用
(十四) 非生采购管理及实战工具
(十五) 集中采购及落地实战案例
(十六) 三色可视化库存管理
(十七) 供应链协同降本案例分析 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束