干部机制——如何助力企业跨越千亿规模
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 干部机制——如何助力企业跨越千亿规模
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2020-11-16
服务介绍
一、干部管理的总体架构
1. 企业在干部管理中常见问题与痛点
2. 华为业务与干部管理发展史
3. 华为的人力资源与人才管理
4. 华为干部管理全景图
5. 华为干部管理的8个特点
二、干部的使命与责任
1. 干部的4大使命与责任
2. 干部的8个要求
三、干部标准与选拔
1. 华为干部标准发展历程
2. 干部通用标准和差异化的岗位要求
3. 干部选拔机制与任命流程
四、 干部规划与继任
1. 干部分类
2. 干部规划(业务战略、内外部洞察、干部价值主张、干部关键岗位分类及差距、未来三年干部规划、干部建设策略、干部建设关键举措)
3. 干部盘点
4. 继任计划
5. 高潜识别机制
研讨及分享1:设计公司某关键岗位干部规划&画像&继任计划
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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