课程大纲:
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能

从供应链系统角度来分析进出口关务内容

企业关务部与企业内其他部门关联业务分析

企业关务部与企业外其他部门关联业务分析

Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统

制造和装配企业BOM表分析



原料和成品的归并法则

单耗无法确定的成品如何推定？

电子账册和电子化手册的变更

料件和成品的包装周转箱处理

加工贸易保税货物系统帐建立

Unit 3 电子账册和电子化手册使用系统

“深加工结转”流程分析

不同区域进口流程分析境外、保税区、出口加工区、保税物流园B、物流园、VMI、JIT

保税货物外发加工分析

保税货物内销政策分析

保税货物进出口退运处理

进料料件∕成品退换“退运货物”与“修理物品”

残次品及半成品残次品、边角料、呆滞料处理

“海关账”、“仓库账”与“仓库账”盘点检查

“海关账”、“仓库账”与“仓库账”日常维护

影响“三帐”平衡的问题汇总与原因分析

Unit 4 电子账册和电子化手册核销系统

手册核销盘点时影响库存准确性的因素分析

⑴已申报进口，但仓库未及时收料

⑵已申报出口，但仓库未及时出库

⑶内销货物已经报关，但尚未出货

⑷深加工结转出口货物,已经发货出库未申报

⑸深加工结转进口货物,已经收货入库未申

⑹外发加工的保税货物

⑺外设仓库的保税货物

手册核销前期，如何处理尚未处理的“剩余料件”、“残次品”、“边角料”

如何整理库存盘点数据

“电子化手册”新手册备案、归并、整理备案

项号级与料号级平衡表分析

核销处理结果案例分析

Unit 5 新旧设备与不作价设备特定减免税系统

如何进口新特定减免税设备与不作价设备；

如何进口旧特定减免税设备（案例）

如何处理特定减免税与不作价设备在监管期内内销，退运（案例）

建立特定减免税设备与不作价设备系统帐 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束