课程大纲
第一篇：劳动用工风险管理架构概述和建构

第一讲：10种弹性雇佣方式的风险防控

1. 非全日制用工的风险管理

2. 劳务合同用工的风险管理

3. 实习用工的风险管理

4. 停薪留职、内退、协保等特殊人员的风险管理

5. 退休返聘人员的风险管理

6. 劳务派遣人员的风险管理

7. 业务外包人员的风险管理

8. 跨境委派人员的风险管理

9. 境内委派借调人员的风险管理

10. 关联方兼职人员的风险管理

第二讲：员工入职的5大核心步骤

1. 招聘与录用风险防控

2. 发送及撤销录用通知的风险防控

3. 劳动合同类型选定的风险防控

4. 劳动合同条款设置的法律风险防控

5. 劳动合同的未签、拒签与补签

第三讲：劳动合同履行的5大核心要素

1. 工时及加班管理中的风险防控

2. 休息休假管理中的风险防控

3. 薪酬管理中的风险防控

4. 福利管理中的风险防控

5. 绩效管理中的风险防控

第四讲：劳动合同调整6大关键环节风险防控

1. 岗位调整的风险防控

2. 工作单位调动中的风险防控

3. 公司搬迁中的员工关系风险防控

4. 合并分立中的员工关系风险防控

5. 股权收购中的员工关系风险防控

6. 资产业务收购中的员工关系风险防控

第五讲：员工个别离职6类情形风险防控

1. 员工主动辞职的风险防控

2. 员工被动辞职的风险防控

3. 企业过错解雇的风险防控

4. 企业无过错解雇的风险防控

5. 劳动合同到期终止的风险防控

6. 劳动合同到龄终止的风险防控

第六讲：员工规模裁减中的风险防控

1. 批量协商解除风险防控

2. 情势变更解除风险防控

3. 经济性裁员风险防控

4. 提前解散终止风险防控

第七讲：7项离职员工权益计算

1. 经济补偿金

2. 代通知金

3. 赔偿金

4. 医疗补助费

5. 恢复劳动关系工资损失

6. 竞业限制补偿金

7. 专项培训违约金

第八讲：5种特殊员工的员工关系管理实务

1. “三期”女职工管理与服务

2. 工伤员工管理与风险防控

3. 高管管理与风险防控

4. 外籍员工管理与风险防控

5. 异地用工管理与风险防控 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束