▪ 在产品服务提供上没有进行全产品概念的策划，提供的产品与一般传统单店无差别，未将自身的产品层次提升到高于一般单店的层次；
▪ 在产品组合策划中没有充分利用产品创新的优势，从而不能推出有竞争力的产品以增强自身的产品吸引力；
▪ 连锁企业能显示自身优越性的地点却普遍未能建立起销售网络点，且物流无法跟上；
▪ 无法灵活使用促销策略；
▪ 连锁企业虽大都采取了品牌化经营，拥有自己的品牌，但大多苍白无力；
▪ 连锁经营的企业存在诸多的分店，各分店在经营中存在的各自利益可能与总部利益冲突； 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务