指导企业制定全面、系统、完整的内部财务管理制度，涵盖公司内部每个部门、每个环节的财务管理活动，缩短了财务报告、管理分析报告编制时间，提升绩效管理系统和预算流程，同时将财务政策和流程与企业的财务和商业目标结合起来，更好的控制现金使用权。 组织相关财税专家、公司注册税务师与企业进行内部财务管理制度建设交流会，建立完善高效的董事会治理机制并搭建流程框架以实现有效管治，利用信息技术实现关键流程的全天候检测，方便及时发现问题。同时建立监督系统，确保公司控制措施满足当地监管机构的合规和汇报要求，及向管理层及员工提供关于内部控制的培训。从而为企业提供全面的财税咨询服务。