通过对中小企业国内外经营管理现状、发展趋势等进行调查研究，充分分析企业现有经营管理模式及机制，基于企业未来发展规划的基础上，依托中心专家咨询委员会及相关技术团队，为企业提供企业发展战略、经营计划、生产管理、财务管理、人力资源管理、销售管理等方面的咨询服务。 （1）开展技术信息收集、筛选、分析与发布服务。通过建立企业网络、科研成果及专家数据库，更好地面向企业开展技术转移服务，建立了覆盖3000多家企业的信息网络，并记录技术服务工作开展的进度情况。同时，建立了科研成果及专家数据库，能快速了解企业需求，做好项目对接工作。
（2）开展技术咨询和技术培训服务，通过多种手段，征集企业技术需求。通过电子邮件、信函等方式向3000余家企业发送“企业技术需求征集表”；通过行业协会，了解行业目前对共性技术的需求；通过地方科协等组织，征集省内各市县企业的技术需求。
（3）提供基于投融资公共服务平台开展网上及网下的技术交易、项目论证、咨询等服务。
（4）筛选专家、或科研院所、高校进行技术配对，开展各类技术推介、难题招标活动。
（5）根据企业技术需求情况开展不同形式的技术转移服务活动，包括邀请专家赴企业、或组织企业参加专题推广会、或邀请企业参加省内高科技产业合作交流会。