三、方源咨询服务项目： （一）、企业咨询类： 1、企业管理咨询：企业疾病诊断、组织架构、薪酬体系、企业文化建立等。 2、企业营销咨询：产品营销策划、销售队伍管理、销售业绩提升等。 3、企业生产咨询：6S推广及实施、精益生产、ISO体系建立等。 4、企业常年管理顾问：a、高层决策的参谋 b、中层管理的教练 c、企业问题的发现者和解决方案提供者5、企业常年营销顾问：a、市场营销策划指导，b、销售团队的教练c、销售问题的发现者和解决方案提供者。 （二）、联智私人董事会 私人董事会（英语：Pivate Board或CEO GROUP）起源于美国。是一项专业的企业家智囊团服务，是专门为已经度过初创期的企业家设计的一种特殊服务。是一个由资深管理咨询专家牵头，8到16位成员组成的企业家小组。目的在于为企业家们创造一个非常私密、高端、安全的环境，在坦诚、开放、务实、互助的氛围中，探讨自己的实际问题，分享自己的实际经验、教训，无私地为成员企业家出谋划策，解决问题。 效果 从其他企业家身上学到实战的经验和智慧 对自己工作面临的问题，挑战和决策都有更深层次的了解 降低自己的决策压力和风险 捕捉到企业发展中的新机会和资源 （三）咨询式培训（精典培训课程）： 员工职业化素质修练、团队执行力、高效沟通技巧、发现问题与解决问题、时间管理与高效工作、结果至上、绩效考核与薪酬设计、生产现场管理实践、6S与精益生产、狼性销售特训营系列等。 承诺：培训无效——退款！ （四）人才猎头服务项目： 招人难，招到合适的人更难！ 方圆人才猎头：人才储藏——人才分类——人才培训——人才推荐！ 人才库千余人、数百家企业人才联盟，与国内各人才猎头公司联合！ 满足企业对人才的需求！ (五)资格认证项目： 中国人力资源开发研究会代理（国家人才库备案，全国通用） CPM中国注册中、高级职业经理人、 中国注册中、高级培训师、国际人力资源管理师、 国际注册营销总监、国际注册财务总监等。 1、洽谈2、调研诊断3、提交诊断报告4、提交方案建议书5、开始实施6、考核、检查7、总结表彰