1、企业全面法律风险管理业务
以律师所具备的专业法律知识及执业素养为基础，围绕企业设立、经营涉及的各类法律规范及企业生产经营所涉及的法律环境，从企业的生产经营各环节入手，通过分析企业的各方面状况与法律规范要求的符合性，对企业所面临的各类法律风险进行全面的识别，提出完整的评估报告和解决方案设计，并将工作成果整合进企业的管理体系之中。
◆ 企业设立时的治理结构、议事规则、规章制度建设，企业设立后的财务管理、资源管理、人力资源管理、经营资格管理、知识产权管理、法律纠纷管理；
◆ 生产经营中涉及的采购及供应商管理，销售及分销商管理等合同或合同行为管理、广告宣传及企划活动管理；
◆ 与产品或服务质量有关的质量及说明体系管理、原料质量控制、生产设备及生产工艺或生产过程的合规性管理、储运过程管理等，不仅涉及大批量、多层次、多领域的法律规定，还涉及大量的质量标准，是综合性最强、管理要求最高，必须以团队合作的方式完成的综合业务；
◆ 通过法律调研和尽职调查以发现企业不同方面的法律风险点并列出清单，再根据客户要求提供解决方案的设计；
◆ 将解决方案融入企业原有的管理制度、流程，必要时需要通过聘请相关领域专家共同完成项目，并确保项目工作成果的质量和实用价值，并建成新的体系。

2、企业知识产权法律风险管理业务
以律师所具备的专业法律知识及执业素养为基础，围绕涉及知识产权的法律规范及企业所拥有的知识产权所涉及的法律环境，从企业的发展战略、行业特点、知识产权保护范围入手，通过分析企业拥有知识产权的状况及行业特点，对企业面临的知识产权法律风险进行全程的完整评估和解决方案设计，并将工作成果整合进企业的管理体系之中。
◆ 涉及企业生产经营所用的商标、专利、非专利技术、著作权、商业秘密等方面在足够的范围上保护及交叉保护，甚至包括面对激烈的市场竞争而必须实施的主动的防御性保护、超范围保护，以便为企业的发展留下充足的空间并使企业的品牌等以最大化的利用；
◆ 根据企业的发展规划及经营业态、市场竞争状况等，预先为将来的发展留下空间，并避免知识产权方面的不正当行为给企业造成的损害，甚至通过占领相关领域知识产权的制高点而为企业的生存和发展留下广阔的空间；
◆ 通过尽职调查以发现企业知识产权法律风险点并列出清单，再根据客户要求提供解决方案的设计，包括人力资源管理方面的竞业限制、商业秘密保护等，并将解决方案融入企业原有的管理制度、流程，使企业能够在更高的平台上运行。

3、企业劳动法律风险管理业务
以律师所具备的专业法律知识以及职业素养为基础，围绕涉及劳动法方面的法律规范、技术标准要求及企业给类员工的实际状况，通过分析劳动合同、员工福利待遇、企业管理措施等各个环节，对企业执行劳动法律规范的状况进行全面的了解和评估，并针对存在的问题提出解决方案，并将工作成果整合进企业的管理体系之中。
◆ 员工录用环节及劳动合同条款、员工实际劳动时间、员工福利待遇等方面，还涉及企业规章制度的建立健全程度及合法性、员工工资及企业绩效考核方式及合法性；
◆ 劳动保护、生产安全等相关法律规范的执行程度问题；
◆ 通过法律调研和尽职调查以发现企业在劳动管理方面存在的法律风险点并列出清单，再根据客户要求提供解决方案的设计或提出改进建议。最后，将解决方案融入企业原有的管理制度、流程，使企业在更高的平台上运行。 暂无资料