一、【培训对象】 车间主管、车间班组长。 二、【课程收益】 1、本课程以班组长工作的核心内容为主线，结合案例，详细讲解基层管理者日常工作中所需的知识和技能，如：5S和目视管理、全员生产保养TPM、现场改善的基本手法等； 2、帮助学员理解基本的管理技巧和方法，突破日常管理中的难点，使学员具备优秀班组长需具备的能力。 三、【课程大纲】 1、管理技能提升： 2、5S和目视管理技能提升 3、设备维护保养和管理技能提升 4、现场问题解决技能提升 5、消除现场浪费和绩效管理技能提升 6、现场改进技能提升 四、【课程时间】2天 五、【培训费用】12000元/天 老师差旅由企业承担 电话咨询、网络咨询、面议