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华青大讲堂

华青大讲堂
格:
16800.00 元/年
服务机构:
湖南华青管理咨询有限公司
服务方式:
其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业
服务类别:
人才培训
率:
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人:
杨*** (请登录后查看)
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073***6
箱:
2247025363@qq.com
服务项目
机构信息
机构名称:
湖南华青管理咨询有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
管理信息查询
所在地址:
湖南省常德市武陵区洞庭大道南段158号(常德心理医院旁)
机构名称:
湖南华青管理咨询有限公司
服务项目:
华青大讲堂
收费标准:
¥16800.00 元/ 元/年   16800元/年
服务类别:
人才培训
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2014-06-25
服务介绍
《华青大讲堂》致力于打造成本土规模最大、人数最多、素质最高、凝聚力最强的一个学习平台,是常德本土企业家、创业者终身学习服务机构,为常德企业家、创业者迈向成功铺平道路。 2014年,《华青大讲堂》在常德市经济和信息化委员会特别支持下,在市经信委教育科技科指导下,由常德市企业联合会、湖南华青管理咨询有限公司共同举办,邀请清华、北大、人大等名校经济学家、教授以及国内著名企业家来常德传道解惑,超强名师阵容,帮助您从企业战略高度思考问题。 学籍学员尊享服务 1、培训服务:《华青大讲堂》每年免费提供10场公开课供学员学习。 2、沙龙服务:每年可免费参加四次《华青大讲堂》主办的沙龙,供学员学习与交流。 3、产品推广服务:利用《华青大讲堂》庞大的学员资源,协助学员企业推广产品,详见《学籍学员产品推广协议书》。 4、会所服务:华青公司拥有环境优雅、功能齐全的会所,学员每年将获赠价值2000元的茶水充值卡,供学员享用。 5、金融服务:华青公司为学员融投资服务提供便利。
服务流程
《华青大讲堂》年度课程表(以当年度公布课程表为准) 课 程 类 别 课 程 名 称 培训目标 培训时间 目 标 与 战 略 管 理 1、 企业战略 管理 掌握常用的分析工具,参与制定企业的发展战略与经营方针,并掌握有效的监控方法与手段。 2014年8月 2、 企业并购 与重组 熟悉企业并购重组的经典案例,能够制定并购重组战略并监控其实施。 2014年9月 3、 KPI分解、 执行与管理 掌握目标分解、业务计划拟定与实施监控的基本方法,能够分解部门目标并督导、监控计划实施。 2014年10月 领 导 决 策 与 创 新 4、企业经营 决策与风险管理 掌握科学的决策方法,能够对企业经营中的重大问题进行正确决策、科学决策,增强风险控制意识和能力。 2014年11月 5、领导力开发 提升领导能力,改善领导艺术。 2014年12月 6、创新管理 掌握积极推动管理创新并对创新进行系统管理的方法,营造鼓励创新的组织氛围。 2015年3月 组 织 文 化 建 设 7、企业文化 掌握企业文化传播的基本途径与方式,能够结合企业实际情况,提炼、总结、升华、诠释、传播并实践企业文化。 2015年4月 8、企业文化传播与组织氛围建设 掌握企业文化传播的基本途径和方式,灵活运用团队管理技巧,能够营造有利于企业文化传播、实践的组织氛围。 2015年5月 投 融 资 与 财 务 管 理 9、财务管理 与资本运作 了解财务管理的基本知识,熟悉资本运作的原理与流程,能够参与制定企业的资本运作方案并监控其实施。 2015年6月 10、全面预算 管理 能够清楚表达销售预算管理的基本理念、运作体系和功能职责;熟悉企业资金预算体系的设计思想、基本框架与制度。 2015年7月 组 织 流 程 建 设 与 优 化 11、企业信息 系统建设与管理 认识企业信息化建设的重要性,准确把握企业信息化进程的发展趋势,掌握推动企业信息化建设进程的基本要领。 2015年8月 12、组织理论 掌握企业战略与资源对现有组织结构及其合理性做出客观、公正的评价,并优化企业组织架构设计。 2015年9月 13、业务流程 重整 掌握业务流程再造的基本原理与实施条件,把握行业业务流程的发展趋势,能够指出企业业务流程优化的方向,并推动其变革实施。 2015年10月 14、业务流程 管理 熟悉企业业务流程,能够对业务流程运作情况及与其他相关部门和流程的关系做出判断,提出有效的改进措施。 2015年11月 人 力 资 源 开 发 15、继任人计划 深刻认识企业人力资本的价值,掌握战略性人才开发与储备的方法策略,能够制定关键岗位的人才继任及其开发计划,确保科学、合理的人才梯队的形成。 2015年12月 16、员工与下 属培养 正确认识培养下属的重要意义,掌握必要的培养与开发方法,能够与员工一起制定培养开发方案,熟悉日常工作中的培养开发技巧。 2016年3月
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