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人力资源管理

人力资源管理
格:
面议
服务机构:
台州全息企业管理顾问有限公司
服务方式:
电话服务;上门服务;网络服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队
服务类别:
管理咨询
率:
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人:
田*** (请登录后查看)
话:
135***0
箱:
chinaquanxi@vip.163.com
服务项目
机构信息
机构名称:
台州全息企业管理顾问有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
产品推介
所在地址:
浙江省台州市椒江区白云街道白云山南路118号
公司网址:
www.chinaquanxi.com
机构名称:
台州全息企业管理顾问有限公司
服务项目:
人力资源管理
收费标准:
¥面议 元/   电话咨询
服务类别:
管理咨询
服务范围:
长沙市,株洲市,湘潭市
发布日期:
2014-08-15
服务次数:
0 次
服务介绍
引入和建立《人力资源管理系统》的主要目标不仅仅是为企业建立一个管理框架,更主要的是改变各级员工的思想观念。通过系统的逐步建立和实施,使企业经营管理层真正认识到企业最有价值的财富是“人”。
服务流程
项目 具体说明 前期调研、访谈 1. 向企业各部门各级人员分发调研表,收集有关信息; 2. 与高层访谈:了解企业的组织机构、人员配置、人力资源管理系统、薪酬/激励/福利系统、绩效考核系统、职业生涯设计系统的情况; 3. 与中层访谈:了解各部门组织结构、人力配置、岗位职责、任职资格、工作关系情况等; 4. 与员工访谈:了解员工的德、能、勤、绩,和员工的发展目标情况等; 5. 文件、资料调阅:了解企业人力资源管理的原有基础情况等; 6. 编制《诊断分析报告及管理改善建议书》文本。 成立项目小组 1.双方成立项目小组; 企业《人力资源管理系统》的设计 1.人力资源管理系统设计; 2.工作目标定位系统设计; 3.员工招聘与培训管理系统设计; 4.薪酬、激励及福利系统设计; 5.绩效管理和绩效考核系统设计; 6.员工职业生涯规划系统设计。 《人力资源管理系统》的安装、试运行 1. 将设计、编制好的《人力资源管理系统》进行安装; 2. 企业项目小组承接此项工作; 3. 指导企业开始该系统的试运行,使该系统与实际操作相适应。 《人力资源管理系统》调试、完善 1. 企业需如实反馈在试运行过程中存在的问题; 2. 根据反馈信息,针对问题的存在进行调试及完善,使该系统与实际操作相适应。 《人力资源管理系统》定稿、正式运行 1. 将调试好、完善后的系统文本交予企业正式运行; 2. 企业项目小组承接该项工作。 回访与服务 1.《人力资源管理系统》正式运行后,根据企业需要予以回访; 2.可根据企业要求做售后服务工作。 说明:时间周期根据企业规模大小的不同,所需的周期也不同。
标题
内容