以我本人于1998年全国首创的整体品牌经济理论为指导，帮助项目或品牌进行基于行业及地域的战略定位，基于颠覆和整合的整体品牌运营体系打造，
指导企业家根据企业梦想实施最有价值和最有效率的商业布局。辅导企业打造最有商业价值的团队，帮助企业形成专业商业路演能力，形成并提升企业家对市场的沟通能力，对顾客的沟通能力，对团队的沟通能力和对资本的沟通能力。
为企业量身订制适合于项目落地升值或产品销售倍增的商业运营体系，
辅导企业快速掌握下一代的社群运营秘笈。 1、充分的前期沟通，确定合作意向；
2、深入互动研究，进行企业战略目标研究；
3、企业战略定位及商业模式研究； 
4、结合战略和商业模式的运营体系布局设计，
5、指导企业推进商业模式落地，包括样板模式实操辅导，商业路演专业辅导，运营团队提升支持等，
     建立样板并逐步建立整体品牌运营管理体系;
6、后期运营管理策略宏观指导及根据大气候适时进行策略调整。
7、引导并帮助企业从文化到团队等逐步全面建立“百年品牌传承系统”。