1、保证企业生产和经营活动顺利进行
   有效的内部控制审计，可以通过确定内部控制系统职责分工，严格各种手续、制度、工艺流程、审批程序、检查监督等手段，保证企业的生产和经营活动顺利进行、防止出现偏差，纠正失误和弊端，保证实现单位的经营目标。
2、保护企业财产的安全完整
   财产物资是企业从事生产经营活动的物质基础。内部控制审计可以通过适当的方法对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行审计，防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为，保证财产物资的安全完整。
3、保证企业既定方针的贯彻执行
   内部控制审计可以通过检查制定的办法及审核批准等情况，促使企业执行既定的方针、政策和制度，同时，可以促使企业领导和有关人员执行国家的方针、。
1、了解企业岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。
2．审阅组织各种文件，了解各项内部控制制度，取得与审计内容有关的信息。
3．找出企业各项内部控制关键控制点，绘制内部控制标准流程图。
4、运用《内部控制制度问题式调查表》对企业内部控制状况进行调查。
5、对内部控制调查结果进行分析，进行健全性测试、找出企业内部控制的弱点。
6、对企业内部控制的健全性和合理性进行初步评价，对控制弱点进行分析。
7、对企业内部控制进行符合性测试。
8、收集审计证据，编制审计工作底稿。
9、根据审计结果，对企业内部控制状况进行评价，出具审计报告，对审计中查出的企业内部控制重大缺陷和内部控制弱点，认真研究，有针对性地提出可行的改进意见和建议，向管理层反映。