铸剑企业管理咨询（上海）有限公司（也称为MIGC），是国内从事精益管理咨询、六西格玛管理咨询、供应链管理咨询、安全管理咨询以及现场5S/目视化改善、TPM、标准化作业改善、效率提升、快速换模、质量提升的实战实效型的大型咨询集团。

    1996年，（Dr. Andy Huywell）在美国俄亥俄州克利夫兰市创建了MIGC（Management & Innovation Group Corporation，简称MIGC ）从事运营管理研究和创新咨询服务，目前已经发展成为流程改善领域的全球专业机构。2006年在大中华区开展业务，2012年，MIGC管理总部迁移至香港，完成新一轮投资重组，成为一家现代化合伙人制度的智囊机构。

    MIGC在中国大陆拥有上海、北京、深圳、成都四个分公司或服务机构，为追求卓越的企业提供精益一体化解决方案。

    MIGC拥有丰富制造型企业实施经验：我们在全球以及国内有丰富的制造行业持续改进实施经验，深刻了解制造企业的实施特性，并有一套具有针对性的方法论以及有着丰富实施经验的资深顾问；结合制造企业实际，灵活运用流程优化工具，确保最佳的项目效果。

    MIGC拥有全方位管理咨询专家：我们不仅提供优质的价值链优化培训和项目辅导，我们同时在布局设计、流程设计、质量成本体系设计以及研发与创新等方面，也有着丰富的实施和培训经验；作为一家全球化的咨询服务公司，能与全球同步最新的各类管理知识；我们庞大的全球共享的项目案例库，能第一时间了解全球在持续改进中的最新实施情况。

    我们顾问专家团队结合世界级管理方式和多年实践和服务经验，研发并践行的一套行之有效的方法和系统，称为“PVAS企业流程价值诊断系统”被企业誉为“企业管理CT”，是管理者管理变革、实现企业转型正确决策的最佳选择，结合MIGC创建的“ABI突破成就模式”帮助企业管理层实现精益战略快速落地，也被誉为“战略引擎”。

    MIGC顾问辅导经验遍及电子/电器、通信/网络、机械设备、汽车/电动车、烟草、物流、石油/化工、教育、传媒、医药、快消品等27个行业，作为咨询行业为数不多的跨国企业MIGC实行全球资源共享，我们可以根据您的需求配备最适合您企业的人员为您服务。

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