培训目的：

管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标准来考核他们，从某种意义上说，这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干，不代表他就天生是一名优秀的管理者，要使他成为一名优秀的管理者，企业首先应该教导他是什么角色，他要管理什么，如何管理等，然后再考核他、奖罚他。这才是企业应该采取的正确做法。正是基于这样的理念，我们开发了这一实用性很强的课程。

培训时间：2022年6月9日9:00-17:00

潘鹏老师 

“PLT全景式领导力训练”TM创立者
国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师
美国领越领导力、情境领导 中国区授权导师
清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院高级讲师
北大纵横/北大博雅商学院高级讲师
浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP中心高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师
中钢协职业培训中心特邀讲师
中建八局/蜀中药业/万嘉集运等企业 管理顾问
从09年起至今，每年为中电投黄河公司处级、科级党务班、

政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训

培训风格：

潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。