企业如果沟通不顺畅，内部沟通遭遇隔热层，比如上下无共识、左右不配合、新旧不融合时，企业将呈现“三低一高”的特点，即：运营效率低下、市场业绩低迷、团队士气低落、员工离职率居高不下!因此管理者沟通意识、沟通水平的高低就成为关乎企业经营业绩好坏的一个关键因素。除了沟通问题以外，团队执行力不够也是企业常见问题，再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。
本次课程将从沟通和执行力的重要性入手，逐步深入管理者在日常管理中的沟通策略，以及高效执行技巧。帮助管理者提升管理技能，促进团队工作效率，推动企业健康发展。
【活动安排】
1、.时间：2022年9月5日（周一）
上午：9:00-12:30；下午：13:30-18:00
2、地点：
上课：汉德车桥（株洲）齿轮有限公司培训室（荷塘区金龙东路180号）
用餐：汉德车桥食堂
3、方式：课程讲授+案例萃取+场景式教学
【参加对象】
企业管理者及有意向参加本次活动的人员
【活动大纲】
一、卓越沟通技巧
沟通的重要性与基本原理
常见的沟通障碍及原因分析
上下级、平级和跨部门沟通技巧
高效会议技巧
二、卓越执行能力打造
执行性的意义以及对企业的重要性
企业执行力缺失的原因分析
提升执行力的方法
如何在企业打造并推行执行力文化
【讲师介绍】
主讲人：李江华
楚源华创人力资源管理咨询有限公司董事长
长沙理工大学人力资源管理专业硕士研究生导师
香港亚洲商学院特聘教授
亚太人力资源管理学会副会长
中人网、三茅网专栏专家、畅销书作家
李江华，担任多家上市企业集团人力资源管理高级顾问、服务于多家世界500强企业。2018年曾被评为专业人力资源网站三茅网最受欢迎课程老师。李老师凝聚20多年人力资源管理、企业管理咨询及培训辅导经验，擅长结合企业人力资源管理和业务的需求现状，从“知”（理念、知识、技能）到“行”（实操问题演练及答疑）设计落地课程，使中高层管理人员系统掌握人力资源管理知识技能、学后会用、落地好用。
【组织单位】
主办单位：荷塘区产业服务中心                                                      
承办单位：湖南璟沐企业管理咨询有限公司
协办单位：汉德车桥（株洲）齿轮有限公司
【温馨提示】
1、为了保护您与他人的安全，培训当天请佩戴好口罩。
2、参加培训人员需要14天内未出株洲市，并在会前提供健康码和行程码。