成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题，管好它就可以带动全局。为进一步帮助企业强化成本管理意识，切实实现经营效益最大化，动力谷企业成长学院拟邀请“全国企业管理现代化创新成果奖”获得者—千金药业前董事长江端预老师传授真经，分享企业成本管控的策略和方法。

（一）成本的理解

·定位

·分类

·核算

（二）成本的误区

·习惯性成本预算

·经验性成本限额

·武断式成本控制

（三）成本的盲点

·成本归属的不足

·成本收益的麻木

·余盈成本的忽视

（四）成本的思考

·成本分类的改进

·成本筹划的策略

·成本配置的优化