一、情商评估
a、情商定位评估的四级台阶；
b、职业优势的十字分类方法；
c、优势岗位能力的关联分析；
d、职业兴趣的行为观测技术；
e、职业兴趣优势的完美组合；
二、逆商评估
a、个人意志力与工作成效系数；
b、有效区分内控型和外控型人群；
c、归因背后的个人内在驱动能力；
d、逆商的四个档次与分类评价；
三、智商评估
a、思维模式四个层次与功效；
b、对工作核心逻辑的理解度；
c、对任务模块的把控与分解度；
d、经验总结与深层反思能力；
e、五级综合能力评估步骤；
四、行商评估
a、星星闪烁四步访谈结构；
b、解决问题的全流程分析；
c、行为验证与解决思维；
d、结果评估与难度分析；
e、对未来工作前景的预测；
五、价值观评判
a、企业价值观的分析与梳理；
b、八类价值观的定位与功效；
c、个人价值观的访谈与测评；
d、价值观的行为观测与定位； 测试、解读报告、引导访谈、四商评估、价值观评判、得出结果