一、培训时间
11月15日(星期三)9:00——17:00
11月16日(星期四)9:00——17:00
二、培训地点:
醴陵市维也纳国际酒店18楼大会议室
三、培训对象:
财务总监、财务经理、税务经理、企业相关管理者(本场次培训人数限定100人,每个企业限报5人,报完即止)
四、授课方式:
讲师讲授、案例分析、实操练习等形式
五、培训流程:
序号 |
时间 |
内容 |
主讲人 |
1 |
11月15日 9:00-10:30 |
一、财务报表信息披露与涉税风险 1.经营业务财务报表的分析 2.企业战略财务报表的分析 3.财务报表信息披露的风险 二、资产负债表涉税性分析 1. 资产类涉税事项有哪些 2. 负债类涉税事项有哪些 3. 所有者权益类涉税事项有哪些
|
王子墨 |
2 |
10:30-10:40 |
中场休息 |
|
3 |
10:40-12:00 |
三、资产负债表涉税风险业务分析 1. 资产负债表的经营性业务涉税风险 2. 资产负债表的金融性业务涉税风险 3. 资产负债表融资性业务涉税风险 4. 资产负债表投资性业务涉税风险 5. 资产负债表关联交易业务涉税风险 6. 资产负债表非经营性业务涉税风险 课堂互动: 1. 分析自已公司财务报表的涉税性风险 2. 分析自已公司资产负债表税务风险 解决问题: 1. 财务报表的功能与价值不清晰 2. 降低财务报表的信披风险 3. 规避财务报表的税务风险 4. 提升企业财务报表的价值性操作
|
王子墨 |
4 |
12:00-14:00 |
午餐(免费提供) |
|
5 |
14:00-15:30 |
第三讲;财务报表税务风险——利润表 一、利润表的价值性与逻辑关系 1. 利润表的意义与价值 2. 利润表的实质与内容 3. 利润表与资产负债表的逻辑关系 4. 利润表信息披露的风险 二、利润表涉税性分析 1.利润表涉税事项有哪些 2.利润表涉税的范围 3.利润表涉税的风险点有哪些
|
王子墨 |
6 |
15:30-15:40 |
中场休息 |
|
7 |
15:40-17:00 |
三、利润表涉税风险业务分析 1. 企业经营性业务涉税风险 2. 企业金融性业务涉税风险 3. 企业营业外业务涉税风险 4. 企业成本核算性涉税风险 5. 企业资产处置性涉税风险 课堂互动: 1. 分析自已公司利润报表的涉税性风险 2. 分析自已公司利润表税务风险 解决问题: 1. 利润报表的功能与价值不清晰 2. 降低利润报表的信披风险 3. 规避利润报表的税务风险 4. 提升企业财务报表的价值性操作
|
王子墨 |
8 |
11月16日 9:00-10:30 |
第四讲;财务报表税务风险——现金流量表 一、现金流量表的价值性与逻辑关系 1. 收付实现制与权责制的涉税事项 2. 现金流量与其他报表的逻辑关系性 3. 现金流量与经营业务的合理性 二、现金流量表涉税性分析 1.现金流量表的增值税风险 2.现金流量表的企业所得税风险 3. 现金流量表的个人所得税风险 |
王子墨 |
9 |
10:30-10:40 |
中场休息 |
|
10 |
10:40-12:00 |
三、股东权益变动表涉税性分析 1.股东权益变动表的意义与风险 2.股东权益变动表的企业所得税风险 3. 股东权益变动表的个人所得税风险 课堂互动: 1. 分析自已公司现金流量报表的涉税性风险 2. 分析自已公司股东权益变动表税务风险 解决问题: 1. 现金流量报表的功能与价值不清晰 2. 降低现金流量报表的信披风险 3. 规避股东权益变动报表的税务风险 4. 提升企业财务报表的价值性操作
|
王子墨 |
11 |
12:-14:00 |
午餐(免费提供) |
|
12 |
14:00-15:30 |
第五讲;财务报表税务风险——应对方案 一、税务风险管理框架建设 1. 企业经营战略目标与税务风险 2. 企业商业模式与税务成本设计 3.企业税务风险管理组织建设 二、企业税务风险管理体系建设 1. 建立涉税风险管理机构 2. 明确机构权属关系 3. 建立部门涉税业务流程制度 4. 编制涉税业务地图 5. 设立涉税雷达预警 6. 建立安全防范保护圈 7. 建立应急保护流程
|
王子墨 |
13 |
15:30-15:40 |
中场休息 |
|
14 |
15:40-17:00 |
三、税务风险管理手段的方法 1.风险防范的管理方案 1)预算规划法 2)实施监督法 3)应急处理法 4)责任绩效法 2.风险预警监督管理方案 课堂互动: 1. 分析自已公司报表的涉税性风险 2. 分析自已公司金税四期的风险 解决问题: 1. 如何建立公司的税务风险体系 2. 如何建立税务管理制度 3. 税务风险如何应对
|
王子墨 |