李计芳，湖南岳阳平江人。 浙江大学市场营销专业本科毕业，中山大学MBA研修班结业。 国家工信部注册认证管理工程师 现任长沙得谷乐辅企业管理有限公司首席管理顾问；曾任TCL集团中山空调器公司生产调度、计划主管；山河智能装备集团人力资源管理等职务。 累计完成300余个各类型企业的咨询辅导项目，含大型央企、省市国资监管企业、区县级国资监管企业、大企上市公司、民营企业等，累计完成各类培训课程1000余场。

1、 湖南农业大学MBA研究生院特邀讲师、MBA研究生院“商贸论坛”特别嘉宾 2、 全国人力资源服务大赛 长沙赛区第一名、湖南省第二名 3、 湖南省人社厅人力资源专业指导顾问 4、 湖南“百日千万”人力资源专项活动特邀嘉宾 5、 获得湖南民生网、中人社等机构的特邀专访 6、 国资委国有企业改革指导顾问，湘潭市国资委下属国有企业“六合一”专项工作人力资源顾问。

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第一：2021年，湖南津城投资发展建设集团有限公司。 一、对集团进行现状调研。 二、与集团管理层、骨干员工进行深度访谈，了解实际工作情况和管理需求。 三、对国企改革资料、省市政策文件等进行分析研究。 四、按照国有企业集团化运作的方式编制《集团组织架构图》1份。 五、根据公司的组织结构图，完善集团层面各个部门的《职能职责》Word文件1份。 六、根据公司的组织结构图，明确集团各部门的岗位名称、岗位数量、岗位职责，形成集团各部门的《岗位三定清单》PPT文件1份。 七、根据子公司的实际情况，明确子公司的部门设置、岗位名称、岗位数量、岗位职责，形成子公司《岗位三定清单》PPT文件1份。 八、根据各个子公司的实际情况，研讨分析并确定业务发展方向，形成《子公司责权清单》文件1份。 第二：2021年，九鼎集团。 湖南九鼎科技（集团）有限公司“体系型组织”之人力资源设计服务。为期1年，从咨询项目的需求调研、项目实施、培训、文案编写、一直到咨询结案培训。 包括集团战略管理体系；营销类体系；运营管理与促进体系；质量、生物安全体系；行政管理体系；产品落地竞争体系；财务体系；组织人力体系；信息体系；决策体系