中国实战式精益管理咨询（一个集训练系统、咨询系统与管理系统三位于一体的实战式精细化管理体系） 产品说明手册定位：为企业“量身定做”精细化管理模式！愿景：做中国最具实战，最具效果的专业管理咨询公司！实战：驻厂式辅导，工厂管理提升实操之方法！高效：助工厂利润提升倍增的实战模式！系统：一套系统的工厂问题解决方案，包括生产运作、品质技术、成本控制与团队建设等！理念：务实、精确、研究、效率！我们以推动企业精细化管理为目标，致力于中小型企业的精细化管理， 实现个人与公司的共同成长，为提升中国中小型企业的管理水平和市场竞争力贡献才智。善赢咨询简介 亚洲教练式管理第一机构，华南企业管理网是“华南企业管理研究第一品牌”的网站，网站由善赢企业管理研究院负责运行，以“如何帮助中小型企业成为行业的领跑者！”为研究方向，重点研究“中小型企业如何有效的开拓市场？”“中小型企业如何进行低成本制造？”“中小型企业如何打造一支高效敬业的运营团队？”等关系企业未来的研究课题，最终帮助中小型企业找到一条不断提升企业核心竞争力，可持续发展之路。主要服务：中国式精细化管理咨询。公司成立十余年来，本着“敬业、拼搏、务实、创新”的精神，执着地履行“与顾客一起成功，与顾客一起进步”的诺言，有着良好的信誉和口碑。 服务流程: 1、客户咨询了解； 2、专家赴企业现场咨询服务； 3、签订项目合作协议书； 4、调研诊断； 5、编写诊断报告及实施方案； 6、企业标准化体系建设； 7、企业稽核体系建设； 8、企业责任体系建设； 9、企业人心、观念、习惯改造； 10、项目结束报告； 11、项目回访报务。