工信部认证第一批两化融合贯标服务机构（湖南唯一一家），帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案 。

一、客户接洽

二、首次项目调查
1、确定咨询课题

2、提供咨询建议书
咨询建议主要内容：
。
。
。
、方法和时间安排。
。包括职务、职称、咨询经历， 在课题中担当的角色。
。
3、签定正式咨询合同。合同主要内容：
（咨询组织和客户名称）






（处理争端的权利和程序）

正式咨询合同签订后，咨询建议书作为合同副本同时有效。客户单位根据合同付款方式应预付60%咨询课题启动费用。

三、进行咨询前的准备工作
1、咨询组织准备工作


c、客户单位确认参加咨询活动的联络员

四、企业管理咨询正式启动
正式咨询分为深入调查、原因分析和拟定改善方案三个阶段。

五、执行咨询方案 暂无资料