汽车修理与维护；汽车美容；汽车清洗服务；环保智能洗车设备、汽车用品、汽车零配件、清洁用品销售；环保智能洗车设备的研发、安装、维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）我们有好的产品和专业的销售和技术团队，我们始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户，公司秉承“保证一流质量，保持一级信誉”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。如果您对我公司的产品服务有兴趣，期待您在线留言或者来电咨询。
· 没有规范完整的部门职责和岗位职责，权责较不清晰，存在扯皮现象； · 分级授权体系不完善，决策权限多数集中在部分高层，或者是有权限规定但执行不到位，导致决策在高层堆积，使高层领导陷入具体事务之中，没有精力更多的考虑公司的长远发展，同时也不利于公司管[详细]
■ 居民消费升级与新常态经济的压力增加企业竞争难度，企业之间的竞争除了一般的价格、成本、品牌营销，还面临更大程度的客户服务上的竞争，客户服务体系搭建经验缺乏； ■ 消费者对服务多样化、个性化、差异化、人性化的需求增加，传统企业面临客户需求如何[详细]
· 人力资源及管理盘点往往局限于平面数据的简单罗列，没有深入到职系、专业、各年龄段、素质层面等进行立体评估，分析人员的结构现状和使用状况； · 没有从专业、学历、工作经验等方面进行人岗匹配分析评估，分析结构性缺冗员情况；
◆ 企业的自我检讨由自己人审查自己人，工作不好开展
◆ 涉及多部门协调解决的问题，其归口部门和改善措施难以客观反应
◆ 内审部门或监察部门的资源和人力短缺，无法完成内部评价、专项评审计的计划
◆ 企业规模膨胀和业务增多的情况下，内控体系不完善导致企业高管每天都在当“救火员”
◆ 部门岗位细化和人员增多如何确保规范化的内控
◆ 企业的制度和内控规定繁多且不统一
